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TechCrunchDisrupt大会上,五个公司创办人教我

2020-06-09 热度541
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TechCrunchDisrupt大会上,五个公司创办人教我

科技网站 GigaOM 创办人 Om Malik 最近参加了 TechCrunch Disrupt SF 2013,他写下五件听完创业家演讲后,萦绕在心头的事 1:

Evan Spiegel

Malik 认为: 你不可以设计、打造了消费性科技,却不去了解它对社会与人们行为所带来的影响与冲击。你必须知道,无论你的想法再怎幺酷,总会与这个社会出现摩擦。即时通讯就是这样,将来 Google Glass 与所谓智慧型手錶也会有相同的问题。

我想 Malik 点出重要的一点,新的产品或点子往往会挑战社会上现有的观点,于是产生他说的「摩擦」,有些最终为人们所接受,例如网路购物。但是即便像我们常常在用的 Google 地图到了今天还是不时会出现隐私问题,有些地区的居民甚至对 Google 街景图的拍摄人员非常不友善。而 iPhone 或 iPad 这样的产品,虽然广受欢迎,却也衍生出「是否要让幼童接触智慧型手机或平板电脑」等议题。更不用说 Airbnb、Uber 这些挑战现有模式的新点子。事实上,就连苹果 iPhone 5s 新搭载的指纹辨识技术「Touch ID」都会跟美国宪法第五修正案牵扯上 2。

我们现在使用的科技、制度挺过来了,但是有更多的已经因为不被社会接受,而被埋葬在历史之中。

Boris Sofman

Malik 认为: 娱乐再也不会是过去有的样子,也因此,我们有机会创造出崭新的体验。最重要的是,未来一年这样的人工智慧将蕴含在几乎所有跟我们互动的东西里,并且在设计与互动体验中佔有关键地位。

Anki 是一家专注于人工智慧开发的公司,他们的目标是将机器人与人工智慧带入人们的生活。今年苹果的年度开发者大会,Tim Cook 上台开场后,在什幺东西都还没发表之前,Anki 就接着登场展示他们的技术,儘管这与苹果的 iOS 有关,但这在过去苹果的发表会上几乎不会发生。WWDC 上,Anki 展示了他们结合机器学习、软体与硬体的成果运用在看起来是电脑游戏中才会出现的实体赛车游戏。该公司已获得 A16Z 等创投投资 5000 万美金。

Dick Costolo

Malik 认为: 如果你不知道「成功」对你,和你的新创公司意义为何,那幺你大概走错路了。一个垂直型的社群网站如果硬是要套上 Facebook 的成长,那幺看起来永远会是失败的。

关于网站的衡量指标我们谈过不少,选对指标才能知道产品真实的发展状况。有兴趣的读者可以参考这篇 〈 什幺才是衡量产品的关键指标? 〉 和 〈 关于流量成长的四个关键问题 〉 等等。对了,前几天的大事之一就是 Twitter 已向 SEC 送出 IPO申请。

Mark Zuckerberg

Malik 认为: 创办人总是低估了繁重工作的量,而你打造某个东西时最需要的就是耐心。

Mark Zuckerberg 高中时期是一名击剑选手,而我们知道这种运动需要高度的专注力与洞察力。而 Mark Zuckerberg 本人也在这次的 Disrupt 大会谈到,他个人每年都会选一件事情来学,特别是那些他不会、或是不擅长的事,藉以训练自己。有一年他曾经挑战每天都打领带上班;有一年是学中文;最近一个则是「每天认识一个 Facebook 公司以外的人」3。

当然,千万别低估创业这件事带来的工作量与压力,我们很少听到有新创公司创办人说:「创业跟我之前想的一样。」

Don Valentine

Malik 认为: 不要一味跟随潮流,想法跟作法都要与众不同。你的策略不应该由规则来定义,而是取决于你所雇用的人、你的产品。

Apple、Amazon、Google…… 都是这样的公司,而其他千千万万的公司还在努力设法加入他们的行列。

  1. 5 startup lessons from Twitter CEO Dick Costolo, Facebook founder Mark Zuckerberg & others↩
  2. 根据美国宪法第五修正案,政府不得强迫人民说出记忆中的密码,然而「被写下来的密码」或是指纹等并没有包含在内。Apple’s Fingerprint ID May Mean You Can’t ‘Take the Fifth’↩
  3. Mark Zuckerberg’s bizarre new self-improvement goal↩
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